軟體公司已死。
販售軟體,聽起來已經像是上個世紀的事情,現在資金都是湧向資料與雲端的服務供應商。
去年(2011)的 Strata Conference 上,一些「軟體公司」很高興的幫自己「正名」為資料公司,Pervasive Software 的技術長 Mike Hoskins 就表示:「Google 跟 Facebook 是軟體公司嗎?並不是的,這些公司提供給市場的,是管理與分析資料的能力。」
RedMonk 的 Stephen O'Grady 也在去年的一場演講中說到:全球前二十名的軟體公司,在 Fortune 500 中的排名是偏低的,當中更沒有任何一家擠進 Fortune 的 top 10。這告訴我們,如果要經營一家軟體公司,最好準備花十年以上的時間來經營與慢慢壯大,....然而,資料是比軟體更好的獲利管道,歡迎來到資料的時代。
對於創業者,Hongwei Zhu 與 Stuart E. Madnick 也建議了一些資料的創新用法:
- 販賣「私有」資料:特殊、專門的資料庫,通常經爭者較少,而利潤較高。
- 資料「再利用」:整合多種資料來源。
- 差異化:以特殊創新的方式重新包裝與利用資料,例如簡化資料的使用流程。
- 分析:利用整合性資料的分析,為日常與策略性決策提供輔助。
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